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    童裝企業(yè)家解讀市場

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    2011-01-26 11:34:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1653人參與
    • 經(jīng)營范圍:童裝
    • 門店數(shù)量:409家
    • 單店投資額:20~50
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認證
    成交領(lǐng)紅包

      T100親子童裝公司總經(jīng)理?董文梅

      巴拉巴拉童裝事業(yè)部總經(jīng)理?徐波

      兔仔嘜集團股份有限公司副總裁??謝愛明

    ???? 一方面是國際企業(yè)搶灘國內(nèi)童裝市場,覬覦這塊市場相對缺失的“蛋糕”;另一方面,國內(nèi)企業(yè)似乎對此并不熱心,或者說并不急于來分杯羹,即使有企業(yè)真正涉足了這個領(lǐng)域,卻也只在10歲以下的童裝板塊有較大投入,而在“少年裝”運作上卻是猶抱琵琶半遮面,要么只用很少的精力來做,要么干脆根本不投入。從理論上來說,競爭并不充分的領(lǐng)域往往意味著商機,可讓人奇怪的是,面對這么大的市場“蛋糕”,卻鮮有人來分,這個市場“怪狀”到底該如何破解?企業(yè)顧慮的又是什么?這其中到底有什么難言之隱?帶著這些疑問,記者采訪了三位多年從事童裝生產(chǎn)和品牌運作的企業(yè)管理者。????

    ???? 記者:很多國際運動品牌,甚至一些一線好的品牌越來越重視的少年裝市場,比如、以及日本的一些品牌,而且他們賣的也不錯,你們對此怎么看?是否擔(dān)心這些國際好的品牌的進入可能會對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生較大沖擊?

    ??? ?徐波:國際品牌的確抓住了一部分市場需求,尤其是一些運動品牌,用成人品牌的優(yōu)勢,以運動裝的理念吸引了不少人。可我覺得這對國內(nèi)童裝企業(yè)的影響并不明顯,畢竟我們的方向不同,在少年裝上,國內(nèi)的企業(yè)更注重休閑、娛樂等方面的因素,你不可能總“運動”呀,這些市場要比運動大多了。

    ?? ??謝愛明:國際品牌對我們的沖擊是不可避免的,但大家的客戶定位不同,而且他們的單價高,我們在價格上也有一定優(yōu)勢。就像你說的,“他們賣的好”,好,要看怎么講,國際品牌賣一雙相當(dāng)我們賣兩雙呢。不過,從另一個角度講,國際好的品牌的進駐對拉動國內(nèi)品牌的品質(zhì)與質(zhì)量也會起到一定的促進作用。

    ???? 董文梅:我覺得有競爭才有進步,關(guān)鍵是我們要找到自己的優(yōu)勢,抓住核心競爭力,不能讓位于國際品牌。我們的優(yōu)勢主要在于設(shè)計的時尚感上,兼有時尚、運動,純運動的服裝畢竟不能適合所有場合。還有一點是文化上的,人對孩子的教育比較傳統(tǒng),注重的是中庸,審美也是逐步培養(yǎng)的,比如我吧,雖然在經(jīng)濟上不受限制,但我絕不會給孩子買國際一線好的品牌的童裝,肯定是沒必要的。?記者:據(jù)我所知,現(xiàn)在國內(nèi)的少年裝市場需求其實還不小,但基本上被休閑裝所取代,既然少年裝有這么大的市場需求,你們會考慮在這方面做大嗎?如果要做大,會面臨哪些主要的問題?

    ??? ?徐波:不是說“術(shù)業(yè)有專攻”,我們的中小童裝已經(jīng)做出些成績了,為什么一定要花大的精力去碰一個相對陌生的領(lǐng)域呢?如果要擴大少年裝的市場,那就對我們的各種資源,比如人力、團隊、資金都提出了新的、更高的要求,那我們還不如把現(xiàn)有的東西做得更好。看未來的機會和能力吧,我們肯定不會輕易冒這種。

    ???? 而且,這個年齡段比較尷尬,處在這個階段的孩子可變化性強,購物心理也難以把握。更重要的是,現(xiàn)在國內(nèi)對于少年裝的購物場所、銷售渠道上還沒有細分,這對于我們進入市場也不是很有利。

    ??? ?謝愛明:盡管少年裝在兔仔嘜所占的比例只有20%,我們暫時也不考慮擴大。原因是多方面的,比如說,家長和孩子對于少年裝的消費理念不同,這個年齡段的服裝已經(jīng)被休閑裝所取代了。雖然家長不希望孩子穿得太成人化,但孩子本身又不想穿所謂的“童裝”,這個詞會讓他們覺得太幼稚了,我們都會經(jīng)歷這樣的成長過程,何況現(xiàn)在的孩子接觸的事物那么多,他們可比我們那會的思想前衛(wèi)多了。其次,由于南北方孩子的體型差異,少年裝的尺度的確不好把握,可能南方的孩子偏瘦小選擇少年裝的就多些,北方的孩子長得大,那銷售的可能就不好。再有,不同的城市對待穿著少年裝的觀念也不同,像我們的產(chǎn)品在國內(nèi)三、四線的城市賣的就相對較好。

    ???? 其實,少年裝的價格稍高可能也是一個重要因素。因為童裝在板型、工藝、面料上的要求會比較高,它的成本自然比休閑裝高,那很多家長就覺得,反正孩子長得快又喜歡休閑裝,索性就不選少年裝了。

    ???? 記者:少年裝的概念一直是比較模糊的,從年齡到尺寸,也沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),而且90后的孩子在思想意識上已經(jīng)愈發(fā)成熟,那么企業(yè)在生產(chǎn)過程中如何界定?少年裝的板型會有所改變嗎,還是只是中童裝的放大版?

    ???? 徐波:我們主要是按身高劃定,一般是從130CM到170CM。以往童裝企業(yè)做的少年裝多數(shù)都是中童裝的放大版,但是,考慮到這個年齡段的孩子在消費的自主性和身體發(fā)育的變化,近幾年少年裝在板型上已經(jīng)開始有所改變。尤其是在款式上更注重簡潔、大方。

    ???? 謝愛明:我們主要做中小童裝,都是按年齡界定的,所以把少年裝按年齡大致界定為12—16歲。的確,現(xiàn)在的孩子身體發(fā)育變化快,在板型上已經(jīng)不能單純地考慮童裝的概念了,還有就是圖案和面料的選擇也會和中童裝有所區(qū)別,結(jié)合時下的流行元素也很重要。

    ???? 董文梅:T100的童裝也是按照尺寸劃分的,尤其是150CM到170CM這段更貼近少年裝,因為我們主要做親子裝,很多父母首先會來買,所以板型的變化會很大。尤其是要迎合這個年齡段的孩子的心理,很多都追求所謂的“非主流”,十四五歲更是心理的叛逆期,我們不是經(jīng)常看到好多孩子都穿得很街頭嗎,所以我們的板型要介于童真與成熟之間,設(shè)計難度還是很大的。

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