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菁菁草副總周誼華

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2011-01-26 11:29:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有2707人參與
  • 經(jīng)營范圍:服裝
  • 門店數(shù)量:787家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  金秋十月,恒潤集團上下一片紅火,喜事連連,09春夏全國巡展非常不錯,為此華衣網(wǎng)特意采訪了菁菁草新任副總周誼華女士。

  華衣網(wǎng):您之前是做女裝設(shè)計的,因為什么而踏入童裝設(shè)計的????

  周誼華:踏入童裝行業(yè)有二點吧。首先是感到童裝品牌運作各方面提升空間很大,如產(chǎn)品開發(fā)品牌化,市場運作規(guī)范化等都要提升,女裝品牌中很多很好的理念可以用到童裝中來。其次是品牌市場空間很大。童裝品牌市場綜合占有率統(tǒng)計顯示,國內(nèi)外品牌童裝各占國內(nèi)市場的一半。國內(nèi)廠家占有的50%市場份額中,其中只有30%擁有品牌,?70%處于無品牌競爭狀態(tài)。而國外品牌占據(jù)的50%市場份額中,幾乎壟斷了童裝高端市場,賺取收銀,如美國的米奇妙、,法國的貝納通,日本的巴布豆及我國臺灣的ABC、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬等品牌。尤其排名前10?位的品牌中,國產(chǎn)品牌占有率僅30%,其他均為外資或合資品牌,品牌空間還很大。???

  華衣網(wǎng):成為一個不錯的童裝設(shè)計該具備什么條件????

  周誼華:做為童裝設(shè)計師首先要熱愛藝術(shù)、熱愛童裝、把握流行,再次要有深厚的藝術(shù)造詣,扎實地繪畫功底。又要有一種理想——創(chuàng)造自己專屬的藝術(shù)世界,希望美夢成真,敢為人先的時尚理念,是時尚的探險者、弄潮兒,對服裝情有獨鐘,對普通的面、輔料有一種獨特的欣賞。主要從以下幾方面提升自己讓自己更能成為一個好的童裝設(shè)計師:???

  一、要重視專業(yè)資料和各類信息的收集和整理??? 

  二、善于在模仿中學習提高???

???? 三、不斷提高審美能力,樹立起自我的審美觀???

??? ?四、對服裝有較高的造詣,把握流行敏銳力洞察力強??

??? ?五、設(shè)計出來的產(chǎn)品能適合市場需求,市場占有率高

  六、對面料熟識,能用不同方式進行組合搭配

  華衣網(wǎng):工作時,有什么不為人知的辛酸和樂趣????

  周誼華:在服裝行業(yè)做了十一年,酸甜苦辣都有,很愛這個行業(yè),她將是我一輩子的事業(yè)。???

  華衣網(wǎng):工作中能給你帶來很大滿足感的是什么??

  周誼華:很大的滿足一是看到我們同事各方面的能力得到不斷的提高。二是看到我們的代理商,加盟商都認為菁菁草不僅帶來了財富還帶來了友情。

  華衣網(wǎng):全球經(jīng)濟衰退,中小企業(yè)發(fā)展處境困難,給菁菁草童裝的發(fā)展發(fā)帶來了什么樣的挑戰(zhàn)?如何應(yīng)對?

  周誼華:這次的經(jīng)濟危機對于我們來講是一次考驗同時也是一次機會,很多實力不強的公司可能會被淘汰且很多公司會限制發(fā)展,我們也正好利用這次機會調(diào)整內(nèi)部管理體系,完善營銷渠道,提升品牌文化,我們將針對兒童市場的特點以及兒童消費的差異性,并結(jié)合企業(yè)的目標市場定位,建立合理的市場運作機制,在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內(nèi)涵,創(chuàng)造具有自己特色的童裝,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。???

  華衣網(wǎng):09菁菁草童裝有什么樣的品牌風格????

  周誼華:專注兒童全面成長,將國際流行時尚與天真浪漫的童趣相結(jié)合,打造時尚個性、國際品位、五彩繽紛的童裝世界。???

  華衣網(wǎng):能否跟我們分享一下您心目中菁菁草的未來????

  周誼華:三年后的菁菁草在全國遍地開花,成為行業(yè)中眾所周知的童裝品牌。五年后的菁菁草成為童裝行業(yè)的知名童裝品牌。

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